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3月16日，，，，，，，京能集团所属北京热力召开2026年开复工发动大会，，，，，，，周全吹响新一年重点工程建设，，，，，，，特殊是“603”等老旧管网刷新攻坚战的冲锋号，，，，，，，以停热即干、马一直蹄的奋进姿态，，，，，，，发动全体干部职工迅速从“供热季”切换至“磨练季”状态，，，，，，，确保各项事情起步即冲刺、开局即决战。。。。。

北京市都会治理委党组成员、副主任徐利；；；；；；市纪委市监委驻市都会治理委纪检组组长曾铁军；；；；；；京能集团党委副书记、总司理李育海，，，，，，，纪委书记李锋及北京城建、北京建工相关认真人现场参会。。。。。集团副总司理金生祥主持聚会。。。。。

会上，，，，，，，北京热力对2026年工程建设举行事情安排。。。。。北京热力输配分公司、西城分公司，，，，，，，住总集团、市政集团，，，，，，，帕克监理公司、赛瑞斯监理公司作亮相讲话。。。。。随后，，，，，，，北京热力划分与施工单位和监理单位签署工程清静质量允许书。。。。。

徐利代表市都会治理委，，，，，，，向各单位已往一年的辛勤支付体现衷心谢谢。。。。。他指出，，，，，，，在充分一定效果的同时，，，，，，，也要苏醒熟悉事情中的短板和缺乏。。。。。

针对下一步事情，，，，，，，他强调：

一、提高政治站位，，，，，，，压实全链责任

首都地下管线清静事关都会运行和群众冷暖，，，，，，，党中央、市委市政府始终高度重视。。。。。目今都会更新事情正处在政策发力期，，，，，，，必需深刻体会中央和市委市政府决议安排，，，，，，，以最高标准、最严要求抓好供热刷新使命落实。。。。。要从招投标治理、工程质量、质料管控、历程羁系等全链条压实责任，，，，，，，对种种隐患问题严肃倒查追责，，，，，，，确保各项事情抓实抓细、抓出效果，，，，，，，切实筑牢首都供热清静防地。。。。。

二、凝聚多方协力，，，，，，，提升治理水平

供热刷新工程点多、线长、面广，，，，，，，是典范的线性工程，，，，，，，施工组织和外部协调难度远超一样平常建设项目。。。。。面临焦点区重大施工情形和多部分交织作业的现实，，，，，，，必需充分验展行业主管部分统筹协调作用，，，，，，，强化市、区联动和政企协同。。。。。行业治理、工程主体、施工、监理等各单位要各司其职、亲近配合，，，，，，，聚焦质量、清静、环保、文明施工、清廉施工五大重点，，，，，，，逐一破解协调难题，，，，，，，形成齐抓共管、同向发力的事情名堂，，，，，，，周全提升工程治理细腻化水平。。。。。

三、聚焦重点使命，，，，，，，交出高分答卷

要紧盯时效答卷，，，，，，，锚定“603”工程等重点项目时间节点，，，，，，，科学排期、挂图作战，，，，，，，确保各项使命按期保质完成；；；；；；严把质量答卷，，，，，，，以严苛标准抓实建设全流程，，，，，，，强化全历程羁系和闭环治理，，，，，，，确保工程质量经得起实践和时间磨练；；；；；；答好人民知足答卷，，，，，，，始终把黎民冷暖放在首位，，，，，，，严酷落实蹊径恢复等后续事情，，，，，，，最大限度镌汰施工对群众生涯影响，，，，，，，专心用情做到人暖、心暖、家暖；；；；；；坚决交好市委市政府交付的答卷，，，，，，，全力打造标杆工程、样板工程、清廉工程，，，，，，，让党中央定心、让首都人民知足。。。。。

李育海体现，，，，，，，本次开复工发动大会的召开，，，，，，，是贯彻落实市委市政府、市都会治理委安排要求及集团年度重点事情安排的详细行动，，，，，，，各单位要以“开局即冲刺、起步即决战”的姿态，，，，，，，高标准、高质量、高效率推进整年工程建设，，，，，，，筑牢今冬明春供热清静防地，，，，，，，为首都高质量生长提供顽强包管。。。。。

就做好下一步事情，，，，，，，他要求：

一、提高政治站位，，，，，，，深刻熟悉供热工程建设的主要性

供热事业是民生工程，，，，，，，更是政治工程，，，，，，，关系都会平稳运行、社会协调稳固和千家万户冷暖。。。。。北京热力作为首都供热主力军，，，，，，，要坚决扛起效劳首都的政治责任，，，，，，，把每一项工程都打造成定心、定心、暖心工程。。。。。坚决守住民生包管底线，，，，，，，重点推进“603工程”、朝海丰石管网刷新工程等种种重点项目，，，，，，，以“时时定心不下”的责任感，，，，，，，坚决完成年度攻坚使命。。。。。

二、总结效果，，，，，，，苏醒熟悉目今面临的形势与挑战

各单位要深刻认清目今工期压力空前、清静管控危害叠加、外部施工情形严苛的重大时势，，，，，，，以底线头脑推进“603工程”手续治理、外部协调、夜间施工有用时间主要等难题，，，，，，，把问题化解在萌芽、危害防控在源头，，，，，，，确保施工堵点难点获得有用破解。。。。。

三、聚焦重点使命，，，，，，，全力以赴推进2026年工程建设落地收效

各参建单位要紧扣“职员、装备、质料、计划、清静、质量、合规”七大概害要素，，，，，，，抓实抓细各项事情，，，，，，，确保职员足额到岗、状态在线，，，，，，，做到持证上岗、人证合一、手艺达标；；；；；；确保装备、质料包管到位，，，，，，，严禁装备“带病运行”；；；；；；细化施工计划和进度妄想，，，，，，，优化工序，，，，，，，确保施工组织科学高效、衔接顺畅，，，，，，，以全要素包管推动工程建设高效推进。。。。。

四、坚守清静质量底线，，，，，，，以最严治理打造定心工程

各单位、各部分要把清静质量放在首位，，，，，，，压实全员清静责任，，，，，，，从严管控、全程管控、闭环管控。。。。。强化专业步队建设，，，，，，，规范分包步队治理，，，，，，，确保管得好、用得好。。。。。严酷执行网格化治理，，，，，，，刚性落实“无视频不作业”要求，，，，，，，完善应急包管预案。。。。。聚力打造优质工程。。。。。严酷遵照质量标准，，，，，，，落实验收“三检制”和分级验收要求，，，，，，，强化历程监视，，，，，，，严控要害工序，，，，，，，实现全程留痕、全程可溯。。。。。坚决筑牢合规治理防地。。。。。严酷恪守“无变换图纸不开工、无审批计划不开工”原则，，，，，，，自动配合审计做好监视检查，，，，，，，确保项目全历程正当合规。。。。。

五、强化组织包管，，，，，，，确保各项使命不折不扣落到实处

要压实主体责任，，，，，，，强化继续作为，，，，，，，主要认真同志亲自抓、负总责，，，，，，，深入一线靠前指挥，，，，，，，各参建单位亲近相同协作，，，，，，，构建各司其职、协同联动、齐抓共管的工程建设治理系统。。。。。强化在工程建设清静、质量、合规等方面的督导审核，，，，，，，建设专项小组开展检查，，，，，，，奖优罚劣，，，，，，，严肃追责问责。。。。。弘扬优良作风，，，，，，，狠抓事情落实。。。。。坚守清廉底线，，，，，，，增强危害防控，，，，，，，严肃查处违纪违法问题，，，，，，，全力打造工程优质、干部优异、资金清静的清风工程。。。。。