2017年5月22日 ，，，，，，， ，上庄热电召开生产期ERP项目启动会。 。。。。。。公司向导班子、部分认真人、英贝思项目组及ERP要害用户加入了聚会。 。。。。。。
会上 ，，，，，，， ，英贝思项目司理陈学涯对公司生产期ERP项目举行了整体汇报 ，，，，，，， ，先容了包括项目简介、项目目的、组织架构、项目实验规模、项目实验妄想等几个方面的内容 ，，，，，，， ，对项目实验妄想举行了详细说明 ，，，，，，， ，并提出了确保项目顺遂完成的相关要求。 。。。。。。
公司总司理高玉明对生产期ERP项目事情提出了三点要求：一是高度重视 ，，，，，，， ，公司各级向导和认真人要起劲加入、实时指导、统筹协调；；；；；职能部分要施展治理的增进包管作用 ，，，，，，， ，将REP事情纳入公司月度绩效审核；；；；；全体员工要起劲加入 ，，，，，，， ，确保项目按期推进。 。。。。。。 二是分工相助 ，，，，，，， ，统筹兼顾 ，，，，，，， ，目今正值公司工程建设要害期 ，，，，，，， ，要充适用好周末时间 ，，，，，，， ，做到忙而不乱。 。。。。。。三是确保清静 ，，，，，，， ，网络清静是一项主要事情 ，，，，，，， ，要充分吸收各方履历和教训 ，，，，，，， ，通过周密详尽的事情确保营业流程清静和精简高效 ，，，，，，， ，实现ERP项目由基建期向生产期平稳过渡和乐成上线。 。。。。。。
上庄热电生产期ERP项目将9月份上线 ，，，，，，， ，前期主要事情包括需求调研、蓝图设计、系统设置和试运等。 。。。。。。
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