9月26日9时35分，，，，，，，漳山发电公司#4机组顺遂并网运行，，，，，，，实现了修后水压试验、燃烧、并网一次乐成，，，，，，，大修使命圆满完成。。。。。 。。
此次大修历时49天，，，，，，，在集团各部室的体贴支持以及各参修单位的配合起劲下，，，，，，，共完成标准项目1245项，，，，，，，非标项目53项，，，，，，，试验项目45项，，，，，，，技改项目15项，，，，，，，手艺监视项目238项，，，，，，，重点完成防磨防爆检查、低再拉排检查、脱硫增容刷新、脱硝催化剂加装、冷再堵阀替换、高中压缸缸体保温等项目，，，，，，，进一步为实现机组提效、节能降耗和长周期稳固运行夯实了基础。。。。。 。。
为确保本次大修清静、顺遂、高效完成，，，，，，，公司从组织机构、治理制度、清静步伐、手艺步伐、质量监视、节点控制等方面严酷把控，，，，，，，狠抓落实，，，，，，，坚持清静为先，，，，，，，质量、进度齐抓共管，，，，，，，全力包管装备解体、检查、修理、回装、调试等各个环节的有序推进。。。。。 。。时代，，，，，，，公司实验全员、全方位、全历程、全时日、全因素的“五全”清静治理模式，，，，，，，明确职责分工，，，，，，，落实责任主体，，，，，，，未爆发人身轻伤、装备障碍及以上事务。。。。。 。。在质量控制方面，，，，，，，公司严酷执行“H”点和“W”点质量检查、监视、控制、验证制度，，，，，，，使磨练装备质量处于可控、在控状态，，，，，，，实现修后装备无一返工。。。。。 。。在进度控制方面，，，，，，，公司体例窗口妄想，，，，，，，设置里程牌作为阶段性目的，，，，，，，有用控制磨练进度，，，，，，，比目的工期提前1天完成磨练使命，，，，，，，在2014年“国庆保电”中施展了主要的作用。。。。。 。。
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