阻止2012年8月1日11时29分， ，，，，，京西发电水电分公司实现清静生产3000天的清静长周期。 。。。。
清静是一个永恒的主题， ，，，，，效果的取得来之不易， ，，，，，它凝聚着水电分公司全体干部员工辛勤的劳动和汗水。 。。。。在这3000个日日夜夜里， ，，，，，分公司向导和员工同心协力， ，，，，，认真贯彻“清静第一， ，，，，，预防为主， ，，，，，综合治理”的目的， ，，，，，加大清静生产治理力度， ，，，，，树立“清静就是最大效益”理念， ，，，，，认真剖析清静治理事情中保存的误差， ，，，，，认真吸收事故教训， ，，，，，夯实清静基础治理事情， ，，，，，落实各级清静生产责任制， ，，，，，对清静事情实验全历程的清静治理， ，，，，，做到事前有预想， ，，，，，有步伐， ，，，，，事中有检查有落实， ，，，，，事后有总结、有履历， ，，，，，使清静生产真正落到实处。 。。。。
分公司针对装备老化问题， ，，，，，增强对装备一样平常巡视， ，，，，，增添巡回检查次数， ，，，，，发明问题实时处置惩罚， ，，，，，加大对老旧装备的整治力度。 。。。。他们团结每年的春、秋季清静大检查和春季预防性试验， ，，，，，鼎力大举推进装备的更新刷新事情， ，，，，，刷新旧装备， ，，，，，学习维护新装备， ，，，，，坚持装备该修必修， ，，，，，修必修睦的原则， ，，，，，一直提高装备清静康健水平。 。。。。同时强化班组治理， ，，，，，开展多种形式的劳动竞赛和手艺交锋运动， ，，，，，员工比手艺、比素质、比清静意识， ，，，，，比精神面目， ，，，，，提升了分公司的综合治理水平， ，，，，，确保了清静生产长周期的实现。 。。。。
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