2012年6月20日 ，，，，，，，京能财务首次乐成了一次危害案例剖析运动 ，，，，，，，运动以金融危唬� ；；；；；；逼诘鹿疑ひ小笆种颖纭卑咐� ，，，，，，，首次接纳头脑风暴聚会的形式睁开讨论 ，，，，，，，全体员工举行了角色饰演和情景模拟 ，，，，，，，并对讨论历程中勇于思索、富有创意的员工授予“头脑之花”声誉称呼。。。。。。。。本次运动不但有用地增强了全员危害意识 ，，，，，，，进一步作育了员工的细节治理和团队相助精神 ，，，，，，，并且勇于实验和运用科学的头脑要领 ，，，，，，，展示了京能财务一直坚持的“周全学习、全员学习、立异学习要领”的学习型组织建设理念。。。。。。。。
“十分钟悲剧”是公司向导班子成员加入集团干部培训的学习内容之一 ，，，，，，，具有典范的危害教育和启发意义。。。。。。。。京能财务使用周三的“学习日”开展本次运动 ，，，，，，，向导班子成员起劲加入、率先垂范 ，，，，，，，张伟总司理在运动最后 ，，，，，，，就该危害案例涉及的决议与反响、执行力等十个治理命题与全员作了更为深入的分享 ，，，，，，，将其从集团向导干部培训班的学习效果起劲落地转化为企业生产力 ，，，，，，，指导全员一起学习运用科学治理要领来剖析息争决谋划中的问题 ，，，，，，，增强危害提防意识 ，，，，，，，配合增进公司康健生长。。。。。。。。
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