2012年6月1日，，，，，京阳热电乐成召开了ERP项目推广启动会，，，，，公司ERP上线实验事情正式启动。。。。。。。集团公司清静与科技环保部主任梅东升、副主任梁锦华等营业部分向导到会指导，，，，，京阳热电向导班子成员、各部分认真人、ERP项目要害用户等相关职员加入了聚会。。。。。。。
会上，，，，，京阳热电副总司理潘惠首先详细汇报了公司ERP项目组织机构建设、项现在期准备、数据网络进度等各项事情情形。。。。。。。随后，，，，，ERP实验照料单位司理就ERP概览、京能集团ERP试点单位实验情形、京阳热电ERP项目推广事情妄想举行了周全先容。。。。。。。
京阳热电总司理崔铭强调了实验ERP项目在企业治理中的主要性，，，，，他指出，，，，，ERP为京阳热电带来了先进的治理要领和理念，，，，，公司将把ERP当做一个新的起点，，，，，转变古板头脑和固有习惯，，，，，周全提升公司信息化治理水平，，，，，起劲配合集团公司项目组完成各项事情使命，，，，，确保ERP顺遂上线，，，，，抵达预期效果。。。。。。。
最后，，，，，梅东升主任做最主要讲话。。。。。。。梅主任对京阳热电在ERP实验准备阶段各项事情的开展给予了充分一定，，，，，并对下阶段事情提出了几点要求：一是要高度重视，，，，，增强向导，，，，，确保各项事情顺遂开展，，，，，项目乐成实验；；；；；；；二是要转变头脑，，，，，战胜难题，，，，，改变对已有治理软件的固有使用习惯，，，，，尽快顺应ERP的治理方法；；；；；；；三是要害用户要充分验展作用，，，，，做好员工培训事情，，，，，包管全员加入；；；；；；；四是实验阶段，，，，，京阳热电ERP项目组要增强与集团项目办公室和照料公司的优异相同，，，，，发明问题实时解决，，，，，起到监视作用；；；；；；；五是要做好功效需求剖析和系统设计，，，，，起劲自动的解决问题，，，，，凭证公司现实需要开发出新的亮点；；；；；；；六是希望京阳热电通过乐成实验ERP项目，，，，，进一步深化完善治理体制和标准，，，，，成为集团以致业界燃机电厂的规范。。。。。。。他预祝京阳热电ERP实验取得圆满乐成。。。。。。。
ERP上线实验事情的启动，，，，，标记着京阳热电ERP建设进入了一个全新的阶段，，，，，将为公司进一步周全提升治理水平涤讪坚实的基础。。。。。。。
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