6月28日 ，习近平总书记在武汉调查时强调：科技自立自强是国度强盛之基、安全之要 。总书记在机床工具行业企业武汉华工激光工程有限责任公司调查时出格指出：高端造作是经济高质量发展的沉要支持 。推动我国造作业转型升级 ，建设造作强国 ，必须加强技术研发 ，提高国产化代替率 ，把科技的命脉牢牢把握在自己手中 ，国度能力真正壮大起来 。
2013年以来 ，总书记几次到机床工具企业调查调研 ，均提到自主创新、科技自立自强 ，凸显出对这个问题的高度器沉 ，也注明突破“卡脖子”关键主题技术如饥似渴 。
总书记的嘱托 ，既是对行业的敦促 ，也为机床工具企业加快科技创新、实现主题技术自主可控指了然方向 。为深刻践行习近平总书记讲话心灵 ，中国机床工具工业协会组织部门行业企业联系自身工作现实 ，萦绕机床工具行业安身科技自立自强、实现高质量发展颁发概想见解 。在全行业营造扎实推动自主创新的氛围 ，致力成为“中国造作”的中坚力量 ，承担起“造作强国”的庆幸使命 。
协会全媒体平台将陆续颁布行业企衣废总们的杰出概想 ，以期相互借鉴 ，同谋行业高质量发展 。
中国机床工具工业协会传媒部
构建创新生态系统
实显祗业高质量发展
严鉴铂
秦川机床工具集团股份公司党委书记、董事长
随着国内工业整体实力不休提升 ，中国已成为机床造作大国 ，无论是产值还是需要量均居世界第一 。对于行业最重要的感触有两点：一是机床行业是个很沉要的行业 ，是强国之基、兴国之本 ，党和国度对机床行业的器沉水平 ，近年来上升到了肯定高度 。做机床既要能耐得住寂寞 ，沉淀表情 ，还要维持对技术和品质的执着 。二是行业新一轮科技革命和产业刷新加快演变 ，高质量发展、数字化智能化转型升级越发火急 ，“卡脖子”技术一旦突破就是“杀手锏” ，挑战与机缘并存 。我想这两种见解大体能够看出当前机床行业的情况与困境 。
机床造作属于离散工业 ，在工艺和场景状态上分歧于流程工业 �；苍熳饔涤屑际趺偶鞲撸际趺芗⒆式鹫加么蟆⒓际跻蟾撸⒆ㄒ捣止は� ，且必要持久技术堆集等特点 。虽是国之沉器 ，却又齐全市场化运营 。这种情况下 ，机床行业的前途在哪里 ，或者说机床行业企业的前途在哪里 ，就必要我们以越发求实的态度和越发专业的方式索求深耕 ，通过全产业链协同 ，不休迭代 ，久久为功 。
秦川机床工具集团股份公司（简称“秦川集团”）以提升主题技术能力为指标 ，以科技创新催生发展新动能 ，其重要做法有：
一是加快关键主题技术攻关 ，破解创新发展难题 。在“主机带头 ，高端造作和主题零部件强力支持 ，突破智能造作关键技术 ，承担国度沉大专项”发展主线和“5221」亟略指标指引下 ，秦川集团持续紧盯国度战术性行业需要 ，致力于国度沉大战术产品研发进行自主攻关、协同攻关、身分联动等 ，持续大力发展面向国度沉点领域、新能源汽车、智能机械人等高新技术领域的高端设备造作业所需的主机、关键零部件产品 。
仅2021年 ，秦川集团共申报主题技术攻关项目24项 。其中 ，五轴加工中心主题职能部件精度达到国内技术当先水平 ，有效解决国度沉点领域、沉点企业关键工序造作的“卡脖子”问题；研发我国第一台活动加快度达2g的VMC40U高速五轴立式加工中心 ，成功实现叶轮、叶片等复杂曲面零件的高速高精五轴联动加工 ，满足汽车、医疗工程等多个领域关键件加工需要；牵头造订的2项行业尺度“数控车齿机（第1部门）：精度检验”和“数控车齿机（第2部门）：技术前提” ，添补了数控车齿机行业尺度空缺；成功研造的大螺旋角螺旋渐开线花键拉刀开创国内加工先例；公司以国产数控系统为基础 ，集成融合先进造作技术、信息技术和智能技术 ，研发成功滚齿机、螺杆转子磨床、表圆磨床、加工中心等5台系列智能机床新产品 ，颁布机床云服务平台APP ，并上线运行 。
二是构建创新生态系统 ，打造原始创新“策源地” 。机床行业有很强的顺周期性 ，在市场结构产生变动的情况下 ，企业既要能在顺风顺水中做优做强 ，更要有在逆境钟装深蹲起跳”的能力 。要做到强人恒强 ，首要的一点就是产品要有壮大的创新竞争力 。具体来讲 ，就是要有攻克“卡脖子”技术难题的能力 。秦川集团作为陕西省23条产业链之首的数控机床产业链“链主”单元 ，在萦绕“产业链”部署“创新链”、萦绕“创新链”布局“产业链”方面做了大量工作 。先后牵头成立陕西省数控机床产业创新联盟 ，推动陕西省数控机床产业链高低游企业深度合作和信息共享 ，打造“创新发展、盛开融合、汇聚资源、合作共赢”的数控机床产业平台；将集团中央钻研院中试中心、高端五轴机床研造中心等7大中心荟萃秦创原 ，使其成为集团研发创新高地、人才荟萃高地、科研成就转化与产业化基地；构建“牵头单元+主题层+缜密合作层+通常合作”合作模式和基础框架 ，成立陕西省高档数控机床共性技术研发平台 ，面向国度沉点领域、汽车、机械人、3C等行业的终端需要 ，通过强化顶层设计、深入创新模式 ，紧抓关键环节 ，加强身分导入 ，打造贯通创新链、产业链的机床行业创新生态系统 。
同时 ，通过校企合作模式创新 ，成立“陕西秦川高端齿轮设备有限公司” ，秦川将主题需要提供给高校 ，高校通过“技术链”买通“创新链”和“产业链” ，将技术成就交由企业 ，由企业进行转化形成产品 ，最终实现技术成就产业化 �Ｄ芄凰� ，从产品试造到主题技术攻关 ，再到大量关键共性技术的累积及用户验证 ，秦川集团将秦创原作为创新着力点 ，以此打开机床行业创新突破通路 ，打造原始创新“策源地” 。
目前 ，集团“大型强力五坐标卧式加工中心造作技术”项目和“双链融合”高端机床沉点专项别离成功入选陕西省2021 年度关键主题技术推广“揭榜挂帅”项目和沉点研发打算（第三批）；与西安交通大学教授团队合作的开发新一代齿轮磨床原型机项目进展顺利 。
在行业实际中我们把稳到 ，机床的创新点往往发端于市场 ，在用户利用中成长 。因而 ，秦川提出通过产业链协同创新 ，实现机床行业高质量增长 。以YKZ7230数控蜗杆砂轮磨齿机为例 ，首台在用户试用时 ，用户共提出多项建设性的改进定见 。为此 ，我们荟萃集团精锐技术力量 ，对机床进行整体测试优化 ，过程中创新点达到20多项 ，机床重要技术指标达到进口同类产品水平 。从使用成效看 ，出产效能、运行不变性、守护成本有效加强 ，用户中意度很高 ，累计订购了多台 。这注明国产机床必要通过实现产业链高低游的无缝对接 ，不休进行用户验证 ，形成反馈提高的良性循环 。只有这样能力推动我国机床行业持续的技术进取 ，不休迈向高端 。
三是买通人才链条 ，为企业发展赋能 。由于机床行业的产品质量和出产效能很大水平上依赖于工人的技术水平 。好比装配工艺 ，直接影响机床的精度和不变性 。因而优良的机床企业 ，注定占有多层级的人才行列 。秦川集团提倡“以用为本、以实为要” ，通过人才梯队建设 ，构建起集中内表高档次人才、高技术人才的人力资源平台 ，为集团鼎新发展提供倔强后援 。
重要做法体此刻以下几个方面：一是以宽带薪酬系统鼎新为契机 ，对主题研发人员尝试宽带薪酬体造 ，强化业绩导向、了局导向、水平导向 ，按市场价值兑现绩效 。同时开明科研人员提升通路 ，引发科研人员工作周到和积极性 ，研发推出更多拥有市场话语权的产品 。此表 ，还对其余人员发展定编定岗定员工作 ，构建基于KPI绩效查核施杏装星级员工”薪酬系统 。目前 ，秦川集团主机产品中有90%左右的利润均由新产品创造 ，技术研发成为企业持续发展最壮大的推动力 。二是打造人才软环境 ，铸就高质量发展“硬实力” 。由于机床行业薪资普遍低于新兴产业 ，导致造作业的人才大量流失到其他领域 。为留住现有人才 ，秦川集团除了从物质上提高其待遇表 ，还从心灵层面加强其归属感 。好比进行首届“科技创新?秦川工匠”大会对秦川科技创新人员和工匠赐与赞美嘉奖 。同时 ，有关人才可按有关划定申请租购人才住房 ，对其赐与沉点保险 。三是打造以高技术人才为主题、以专业技术能手为中坚、以青年技术人才为骨干的多档次技术人才行列 。通过创建车间子公司级、集团级、市级、省级、国度级五个层级的职工创新工作室 ，激励高技术人才参加公司沉大项目攻关 ，造就更多技术人才 。目前集团已经建成4个国度级技术大家工作室 。四是加强后备人才造就 ，积储发展力量 。对峙数量充足、规模适度 ，拓宽选人视野渠路 。加强磨炼 ，注沉实效 ，加快提拔“80”后 ，加快造就“90”后 ，成立人才蓄水池 ，营造优良的创新生态 。
没有创新 ，就没有未来 。秦川集团通过系统性沉塑、整体性沉构、专业化沉组 ，持续突破固有行业思想 ，不休创新造作业发展新模式 ，在国度造作业领域阐扬着越来越沉要的作用 。目前已累计承担了国度科技沉大专项100余项 ，多项产品涉及国度关键领域 ，多个沉点项主张成功交付添补了国产设备出产线空缺 。
下一步 ，秦川集团还将持续加大对新能源领域、机械人关节略速器等方面的投入 ，进展通过向新能源汽车领域提供蕴含高端设备、机床滚动职能部件和精密螺杆副等关键产品 ，加快推广国产设备在新能源领域的国产化推广利用 ，为实现智能造作、产业升级提供强力技术支持 。同时加快“卡脖子”技术攻关 ，实现机床产业链供给链自主可控 ，逐步突破进口依赖 ，实显祗业高质量发展 。
