7月31日下午，云顶国际机床集团召开出产经营月度例会，党委书记、董事长李清耀参与会议并讲话�；嵋榇萘�7月份重要经济指标实现情况，销售、出产、 质量、财政及各子公司汇报沉点工作，分析存在问题并提出改进措施。
李董事长首先通报了秦川集团党委书记、董事长马旭耀在2025年上半年出产经营分析会及月度例会上的讲话心灵。他深刻分析当前行业内表部环境及市场局势，指出出产经营过程中存在的差距和不及，对下一步工作提出要求：宽泛征集各方面定见、建议，当真评审企业“十五五”发展战术规划；萦绕市场做足作业，深刻钻研市场趋向、用户需要，关注新业态，关注沉点行业和头部企业，充分阐扬示范效应；技术研发要紧扣市场趋向，以需要为导向，深刻钻研解决行业难点、用户痛点问题，全面满足用户要求；加强服务意识，全力解决质量问题，确保沉点合同交货期；各级干部要设置系统思想，提高两全协调能力，加强工作的系统性、全面性，切实改进风格，下沉一线、急剧响应，相识把握基层真实情况，注沉解决现实问题；整个职工要树牢“过紧日子”思想，对峙所有从简，采取各类措施降本控费、开源节流，压缩非出产性开支。他强调，公司高低要统一思想、坚定信心，冲刺三季度、决胜下半年，全面实现年度指标工作，为“十四五”圆满收官和“十五五”优良开局奠定坚实基础。
集团公司高管、中层助理以上干部参与会议
