为进一步增强后勤效劳事业部本部员工的谋划治理能力,,,,,,,提升管控水平,,,,,,,12月5日,,,,,,,公司副总司理、后勤效劳事业部总司理于漂亮走上讲台,,,,,,,为后勤效劳事业部本部全体员工授课。。。。。。。
于总首先阐释了公司本部、事业部、分公司、项目部之间的关系,,,,,,,以及分公司与子公司的区别等在一样平常事情中容易混淆的看法,,,,,,,对公司的生长历程做了简要先容。。。。。。。在营业司理的岗位职责培训中,,,,,,,于总指出,,,,,,,事业部营业司理不但是项目单位的培训员,,,,,,,照旧妄想员、物资员、清静员,,,,,,,因此,,,,,,,各营业司理要周全熟悉项目单位的谋划情形,,,,,,,切实掌握项目单位谋划动态,,,,,,,更好地指导下层员工做好各岗位事情。。。。。。。针对现在条约治理中保存的问题,,,,,,,于总进一步明确了条约签署中的责权关系,,,,,,,并有针对性地提出解决步伐。。。。。。。最后,,,,,,,凭证后勤营业招投标事情现实,,,,,,,对招投标治理流程举行了周全的梳理与诠释,,,,,,,并就各营业司理提出的问题举行深入探讨。。。。。。。
公司实验事业部制后,,,,,,,后勤效劳事业部投资谋划类事情日益增多,,,,,,,通过此次培训,,,,,,,进一步明确了事业部营业司理以后的事情职责和事情重点,,,,,,,填补了治理中欠缺的理论知识,,,,,,,同时,,,,,,,也为后勤版块2015年谋划剖析事情的开展和效劳质量标准化的启动事情批注晰偏向。。。。。。。
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