5月18日至23日,,,,,电力后勤公司全体财务职员加入了集团ERP财务系统及海波龙预算合并系统培训。。。。。。。。培训前后,,,,,公司财务部做好课前、课上、课后各项事情,,,,,落实培训精神、强化学习效果、提升事情水平。。。。。。。。
课前找问题 有的放矢参训
财务职员在培训开班前起劲备足作业,,,,,认真梳理系统使用中保存的问题和事情中的难点,,,,,针对公司涉及行业广、营业多、项目疏散的特点做了专题研究,,,,,希望在学习历程中找到谜底,,,,,追求解决要领。。。。。。。。
课上解疑惑 虚心讨教提升
培训历程中,,,,,全体参训职员认真听讲、勤加思索,,,,,通过先生对系统操作的演示和理论解说,,,,,增进了各人对两大系统的深刻熟悉。。。。。。。。从先生对事情中一些共性问题的解答,,,,,获得了许多解决问题的要领。。。。。。。。除此之外,,,,,各人就个体难点问题向先生虚心请假,,,,,解决了诸如应付账款二级科目下供应商合并、非新购入牢靠资产由其他单位转入的SAP账务处置惩罚要领等问题,,,,,推动事情的同时也开拓了事情思绪。。。。。。。。
课后有专攻 温故知新醒目
培训竣事后,,,,,财务部针对培训及考试中突显的问题,,,,,做了学习妄想,,,,,团结集团财务培训课件,,,,,将使用业余时间开展专题培训,,,,,对预算、报表、账务处置惩罚等专业举行有针对性的学习,,,,,通太过析钻研、整体商议,,,,,进一步解决事情中的问题,,,,,并在“780训练账套”中重复实践,,,,,理论团结现实,,,,,牢靠学习效果。。。。。。。。
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