2月22 日,,,,,,,,京能电力在公司2212聚会室召开2016年岁情务虚会,,,,,,,,聚会主要内容为剖析研判公司面临的形势,,,,,,,,谋划2016年和“十三五”时期事情。。。。。。公司向导班子成员、总司理助理及中层干部加入聚会。。。。。。
会上,,,,,,,,公司各部室认真人总结了2015年岁情开展情形,,,,,,,,剖析了主要指标完成情形,,,,,,,,查找了事情中保存的问题与缺乏,,,,,,,,泛论了2016年岁情思绪、目的和重点。。。。。。各分担向导从差别角度剖析了目今形势和问题,,,,,,,,并对公司下一步事情提出了指导意见。。。。。。讲话历程气氛热烈,,,,,,,,内容虚实团结。。。。。。
公司总司理张平做总结讲话。。。。。。张总在讲话中指出,,,,,,,,2016年我国经济下行压力一连加大,,,,,,,,火电电量将继续下降,,,,,,,,陪同近期新机组投产,,,,,,,,火电平均使用小时预计将继续下降,,,,,,,,公司将面临谋划压力加重,,,,,,,,危害隐患增多的倒运因素。。。。。。与此同时,,,,,,,,十八届五中全会提出的“五大生长理念”及“一带一起”的对外生长战略、京津冀一体化”结构、电力体制刷新等为我们寻找新出路指明晰偏向,,,,,,,,为我们使用区位优势,,,,,,,,施展协同效应,,,,,,,,立异生长提供了有利条件。。。。。。在剖析完目今形势后,,,,,,,,张总团结公司现状,,,,,,,,在工业结构、资产结构、储备项目、外洋项目拓展、环保要求、基础治理等方面找准问题,,,,,,,,强调缺乏,,,,,,,,并要求各人要进一步认清形势,,,,,,,,掌握阵势,,,,,,,,深刻明确电力企业面临的重大转变。。。。。。
就2016年岁情思绪,,,,,,,,张总强调重点掌握好以下几方面:
一是要一连提升公司生长能力,,,,,,,,在做好现有项目的基础上,,,,,,,,特殊是在下游售电端市场、资产并购、外洋项目拓展、上游煤炭市场上要多下功夫,,,,,,,,开动头脑,,,,,,,,拓展思绪。。。。。。二是要多渠道拓展公司的整体盈利能力,,,,,,,,2016年要把电量的争取作为重点事情,,,,,,,,摒弃古板营销看法,,,,,,,,引入新思绪。。。。。。施展整体资源优势,,,,,,,,统一争取大用户直供、替换电量、生意电量等多种电量形式的市场份额,,,,,,,,切实提升公司在重大市场情形中的焦点竞争力。。。。。。同时协助做好控股电厂的运营治理及优惠政策的争取事情。。。。。。三是强化融资能力,,,,,,,,抓好现金流预算治理,,,,,,,,优化债务结构,,,,,,,,继续合理置换各控股企业的高息贷款,,,,,,,,降低公司整体财务用度,,,,,,,,起劲维护好投资者关系。。。。。。四是在新手艺立异方面,,,,,,,,完善隐患排查治理系统,,,,,,,,确保远程在线清静培训教育平台按期投入使用并通过验收。。。。。。继续推行数字化电厂建设,,,,,,,,做好三维数据云平台手艺与研究项目。。。。。。五是完善人力资源结构,,,,,,,,一直增进绩效审核系统的优化调解,,,,,,,,有用整合公司人力资源,,,,,,,,为公司生长提供动力。。。。。。六是企业文化建设上,,,,,,,,要立异思绪,,,,,,,,凝聚人心,,,,,,,,进一步增强员工对企业文化的重视度和加入感,,,,,,,,打造具有京能电力特色的企业文化。。。。。。七是要提高京能电力的整体管控水平,,,,,,,,继续增强公司的治理职能,,,,,,,,提高营业治理能力和专业效劳水平。。。。。。
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