2014年4月4日下昼15:00，，，，，京桥热电公司召开了一季度清静委员会聚会，，，，，加入聚会的有公司向导班子、各部分认真人及清静员、部分专业主管和外委单位清静治理职员等共66人。。。。 。。。
大会分4项议程，，，，，首先由安生部及各生产部分对本季度清静治理事情举行总结，，，，，在总结的基础上寻找问题、差别，，，，，比照2014年度责任状，，，，，提出整改步伐，，，，，以及完成年度清静生产各项目的步伐和妄想。。。。 。。。各生产部分讲话后，，，，，总司理助理乔中格宣读了京桥热电“关于认真做好2014年清静生产事情的通知”，，，，，重申了2014年京桥热电清静生产、清静治理事情重点。。。。 。。。
生产副总司理王六虎宣读了安生部等部分2014年度清静生产责任书，，，，，要求各部分认真学习，，，，，做好相关步伐，，，，，完成2014年清静生产目的。。。。 。。。并对公司2014年夏日大负荷前清静生产事情提出了9项重点要求，，，，，催促各生产职能部分做好迎峰度夏准备，，，，，为顺遂完玉成年生产目的打好第一仗。。。。 。。。副总司理陈豫军在会上转达了公司一季度非生产部分清静情形，，，，，针对一季度非生产清静事情，，，，，强调了人的主要性，，，，，关于确保非生产清静每小我私家都要从我做起，，，，，关于一样平常清静“不以事小而不为，，，，，不以事轻而为之”，，，，，用规范生产清静，，，，，来规范职员的一样平常清静行为。。。。 。。。
总司理安振源对本次聚会作了最后总结。。。。 。。。要求各人在总结去年清静事情的基础上，，，，，认清形势，，，，，加大对清静手艺、清静作业情形的投入力度。。。。 。。。2014年是京桥热电“培训年”，，，，，要做好职员培训，，，，，对要害清静手艺要做好日�；；；；；；；；郏�，，，用清静生产现实案例提升员工清静意识，，，，，建设清静理念。。。。 。。。要充分熟悉到清静是员工最大的福利，，，，，清静是盈利的基�。。。。 。。。�，，，清静是最大的利润。。。。 。。。各部分长要深入作业现�。。。。 。。。�，，，不要浮在外貌，，，，，清静治理重点是实质清静，，，，，基础清静，，，，，做好历程管控，，，，，阻止由于人的疏忽导致重大清静问题。。。。 。。。各部分要增强思索，，，，，做好总结、妄想，，，，，在总结、妄想的基础上，，，，，开拓思绪、开展事情，，，，，清静事情要做到齐抓共管。。。。 。。。2014年要提升公司清静治理水平，，，，，完成年度公司清静生产各项目的，，，，，给集团、给公司、给员工都有一个好的回报。。。。 。。。
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