阻止2013年12月31日，，，，，京丰公司战胜单机运行等诸多倒运因素，，，，，整年累计完成发电量14.7亿千瓦时，，，，，顺遂完成年度审核妄想电量，，，，，实现了机组“零非停”的目的。。。。。。 。
2013年，，，，，公司认真执行集团“落实年”和公司“周全落实年”的各项安排安排，，，，，坚持以清静生产为条件，，，，，以经济效益为中心，，，，，战胜自然气价钱上涨、磨练市场竞争压力大等诸多倒运因素，，，，，一直建设健全各项规章制度，，，，，注重清静教育和培训，，，，，增强装备治理，，，，，普遍开展增收节支和节能降耗事情，，，，，生产谋划指标周全优质完成，，，，，实现了一连三年无非停。。。。。。 。为包管整年电量使命目的的顺遂完成，，，，，公司将“零缺陷、零非停、零违章、零事故”作为清静生产的硬指标，，，，，针对装备保存的主要问题，，，，，确定磨练重点项目，，，，，体例科学合理的磨练妄想，，，，，做实做细磨练准备事情，，，，，做到标准化、细腻化磨练；；； ；；；； ；发电部分优化运行方法，，，，，开展小指标竞赛运动，，，，，充分调动运行职员加入指标调解的起劲性。。。。。。 。通过集团对标平台，，，，，查找与先进机组的差别，，，，，全力优化运行，，，，，降本增效，，，，，增进了机组清静、经济、稳固运行；；； ；；；； ；增强清静治理，，，，，切实提高执行力，，，，，在公司门户网上建设清静治理信息平台，，，，，以《清静监察周报》的形式对一样平常发明的习惯性违章、劳动清静作业情形的清静隐患和不文明征象、清静治理和装备治理中保存的问题接纳图文并茂的形式加以“曝光”。。。。。。 。对相关责任部分提出整改要求和建议，，，，，确保排查发明的问题能按期整改，，，，，实现隐患排查事情制度化、内容标准化、隐患治理程序化，，，，，切实做到每项隐患有人认真、有人监视、有人审核，，，，，形成隐患治理事情闭环治理，，，，，为清静稳固的生产时势涤讪了坚实的基础。。。。。。 。
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