为更好地效劳电厂清静运行治理，，，， ，，，国际电气公司起劲接纳步伐，，，， ，，，提升辅网运行职员的理论知识水平 。。。。。。
自2012年12月起，，，， ，，，公司宁东项目部在要求运行职员每人每轮班完成两篇手艺问答、一篇事故预想、一篇运行剖析的基础上，，，， ，，，要求每人每轮班完成一篇学习总结，，，， ，，，一直探索履历、完善流程与治理要领 。。。。。。阻止2013年7月，，，， ，，，辅网运行员工已累计完成学习总结3600余篇 。。。。。。为强化学习效果，，，， ，，，公司还针对辅网职员的学习情形举行审核，，，， ，，，由当值辅控长对值内职员的学习总结举行现场考问、打分，，，， ，，，效果存档并宣布，，，， ，，，作为员工竞聘上岗的一项主要依据 。。。。。。
通过7个月的起劲，，，， ，，，公司宁东项目部在起劲推进学习总结的历程中，，，， ，，，应用P-D-C-A循环治理要领，，，， ，，，一连提高辅网运行员工的学习动力和整体理论知识水平，，，， ，，，有力确保了年度清静生产使命的圆满完成 。。。。。。下一步，，，， ，，，公司将起劲总结宁东项目部的学习治理要领，，，， ，，，向辅网运行各项目部推广，，，， ，，，实现辅网运行系统职员素质的整体提升 。。。。。。
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