4月29日，，，，，集团召开2026年清静生产委员会聚会。 。 。。 。。集团党委书记、董事长、安委会主任郭明星主持，，，，，党委副书记、总司理、安委会副主任李育海等集团向导班子成员出席。 。 。。 。。
聚会听取了集团2025年清静环保事情总结、清静检查情形及2026年重点事情使命，，，，，审议并通过了集团2025年清静治理绩效审核意见、清静分担向导和清静总监述职测评效果等议案。 。 。。 。。集团向导班子成员团结各自分担营业提出事情要求。 。 。。 。。
郭明星在讲话中指出，，，，，2025年集团上下团结一心，，，，，紧扣“生命至上 平安京能”清静文化理念，，，，，坚持首善标准，，，，，认真推行清静生产主体责任，，，，，严酷落实“三管三必需”要求，，，，，通过抓实重点领域专项整治、抓细重点项目精准管控、抓严要害环节责任落实，，，，，一连完善清静生产责任系统，，，，，周全夯实清静运营基本，，，，，清静生产事情效果扎实显著。 。 。。 。。
就进一步增强集团实质清静建设，，，，，扎实开展好今年及未来一个时期事情，，，，，郭明星提出三点意见：
一、提高政治站位，，，，，深化头脑熟悉，，，，，筑牢清静生长基本
要切实提高政治判断力、政治意会力、政治执行力，，，，，坚决扛起维护首都清静稳固的重大政治责任，，，，，自动顺应清静羁系新形势、新常态，，，，，严守规则底线。 。 。。 。。对标对表先进企业，，，，，在行业内争当依法治安、规范运营的楷模，，，，，切实维护首都国企的优异形象。 。 。。 。。将“平安京能”清静理念深度融入战略妄想、生产谋划、品牌建设全历程，，，，，科学谋划 “十五五” 生长结构，，，，，以高水平清静包管高质量生长，，，，，以清静文化凝聚全员协力，，，，，为集团在各业态生长中赢得自动、一连生长、久久为功提供坚实支持。 。 。。 。。
二、强化底线头脑，，，，，掌握清静态势，，，，，有用应对种种危害
要狠抓典范问题整改，，，，，坚决消除重大危害。 。 。。 。。聚焦修建施工、危险作业、热力管道等重点环节，，，，，“一点一策”建设台账，，，，，明确整改时限与标准，，，，，专人督办，，，，，闭环治理。 。 。。 。。对屡查屡犯、治理缺位的，，，，，严肃追责问责。 。 。。 。。深挖共性问题泉源，，，，，着力补齐系统短板。 。 。。 。。抓紧修订完善清静治理制度与责任系统，，，，，确保笼罩周全、权责清晰。 。 。。 。。一连强化危害分级管控、消防、用电及外委单位治理，，，，，健全长效机制，，，，，杜绝碎片化整改、治标不治本。 。 。。 。。压紧压实各级责任，，，，，确保事情落到实处。 。 。。 。。各单位主要认真人要切实推行“第一责任人”职责，，，，，将压力传导至每个岗位、每个员工。 。 。。 。。安监部分要增强督导检查，，，，，从严处置惩罚整改不力问题。 。 。。 。。牢靠树立“隐患就是事故”理念，，，，，全方位筑牢清静生产防地。 。 。。 。。
三、聚焦堵点难点，，，，，全力攻坚克难，，，，，提升履职治理能力
要落实责任，，，，，确保清静责任事事有着落。 。 。。 。。将清静治理贯串营业全历程、各环节，，，，，坚决杜绝营业与清静 “两张皮” 问题。 。 。。 。。打造标准化、专业化、迅速型、赋能型总部部室，，，，，推动健全全员清静生产责任制、明确各岗位责任清单，，，，，确保清静责任落地到岗、落实到人。 。 。。 。。强根固本，，，，，周全筑牢清静治理基础。 。 。。 。。坚持“清静第一、预防为主、综合治理”事情目的，，，，，增强事前、事中治理，，，，，抓好习惯性违章治理，，，，，落实好“两票”治理。 。 。。 。。认真贯彻“四不放过”原则，，，，，坚持失职追责、重奖重罚。 。 。。 。。增强清静培训，，，，，高标准抓好种种职员持证上岗事情，，，，，确保人、岗、事相匹配。 。 。。 。。守正立异，，，，，抓实下层与精准危害防控。 。 。。 。。推行作业现场“手指口述”操作法，，，，，规范作业行为、强化岗位练兵、立异培训方法，，，，，提升员工清静实操能力。 。 。。 。。从严管控高危领域危害，，，，，严酷落实重大隐患判断标准，，，，，强化人防、技防、物防综合管控，，，，，完善装备设施实质清静。 。 。。 。。严查“高频小危害”作业、“边远散小”区域等治理盲区，，，，，从严从细开展全笼罩隐患排查。 。 。。 。。严酷把关，，，，，强化承包商治理。 。 。。 。。甲方业主单位须将承包商纳入本单位一体化清静治理系统，，，，，压实承包商派出单位的治理责任与作业现场的直接责任，，，，，强化全历程指导、监视与审核，，，，，确保承包商能力素质、治理水平与生产使命匹配，，，，，知足清静生产要求。 。 。。 。。平战团结，，，，，提升应急处突整体能力。 。 。。 。。优化完善专项应急预案，，，，，健全“监测—预警—处置惩罚”全链条机制，，，，，针对要害设施制订“一设施一计划”，，，，，细化步伐，，，，，压实责任。 。 。。 。。聚焦养老、消防、煤矿、发电、救援等焦点领域，，，，，加大智能装备投入，，，，，周全提升应抢救援能力。 。 。。 。。科技赋能，，，，，驱动实质清静水平跃升。 。 。。 。。加速数字基建升级，，，，，推动生产运营模式向少人无人、集约运维、科学决议转型。 。 。。 。。统一集团数据标准，，，，，依托算法模子实现“数据感知—剖析—决议—复盘”治理闭环。 。 。。 。。聚焦装备内部隐藏清静危害，，，，，深化产学研相助，，，，，攻关“卡脖子”手艺，，，，，加速安排在线监测、声学成像、无人机巡检等先进装备，，，，，完善AI清静评估系统，，，，，从源头强化实质清静手艺支持。 。 。。 。。
李育海指出，，，，，五一假期邻近，，，，，各企业要团结目今季节特点，，，，，统筹抓好消防清静、交通出行、值班值守等各项清静事情，，，，，一连抓实抓细常态化清静治理。 。 。。 。。
就下一步清静生产事情，，，，，李育海强调：
一、深化头脑熟悉，，，，，周全落实清静生产责任制
要深入体会本次聚会焦点要义，，，，，苏醒熟悉目今新形势、新生长名堂中蕴含的清静挑战，，，，，认真比照近期行业及集团内相关事故案例，，，，，做到警钟长鸣、履职继续。 。 。。 。。要坚持“三管三必需”，，，，，层层传导责任，，，，，一连强化危害管控与隐患排查治理，，，，，加速补强短板，，，，，建设长效机制，，，，，坚决阻止清静事故。 。 。。 。。
二、紧扣要害环节，，，，，扎实推进清静生产使命
汛期邻近，，，，，自然灾难与生产清静危害交织，，，，，形势严肃重大。 。 。。 。。要催促相关单位聚焦燃气、消防、修建施工、有限空间、� ；；；；； ；；贰⒎姥吹戎氐阈幸盗煊颍�，，，，进一步压实责任、完善制度、增强危害辨识与管控。 。 。。 。。在去年治本攻坚行动基础上，，，，，周全摸排危害底数，，，，，一连完善“两个清单”，，，，，深化隐患排查整改，，，，，实验动态闭环机制，，，，，整改搪塞、落实不力的一律严肃追责审核，，，，，杜绝形式主义，，，，，确保治本攻坚收官事情取得实效。 。 。。 。。
三、夯实清静基本，，，，，着力提升全员清静素质
要推动相关企业切实增强清静教育培训，，，，，重点增强专业治理步队建设，，，，，确保全员持证上岗，，，，，提升整体清静治理能力。 。 。。 。。注重通过案例警示教育，，，，，强化清静生产规章制度和操作规程培训，，，，，提升非清静生产岗位职员的一样平常清静提防与应急能力。 。 。。 。。加大一线作业职员清静教育力度，，，，，切实增强清静意识和专业手艺水平，，，，， 从严做好装备设施磨练、维修与施工包管事情，，，，，一直夯实清静生产基础� 。 。。 。。�，，，，坚决杜绝违章作业。 。 。。 。。
